Google vende Motorola a Lenovo, todas las claves

Enrique Pérez el 30/01/2014 a las 13:25

lenovo motorola

Google vende Motorola. Lenovo la compra por 2190 millones de dólares, un valor mucho menor de lo que en su día le costó a Google. Este giro cambia por completo la tendencia que teníamos desde hace casi dos años, el panorama Android vuelve a su cauce original en el momento en que desde el buscador han decidido dejar de intentar abarcar tanto el software como el hardware. Muchos fabricantes involucrados, muchos millones en juego.

¿Por qué Google rectifica? ¿Ha salido ganando o perdiendo? Este movimiento parece uno de esos en los que todo el mundo parece dar un poquito de sí mismo para intentar arreglar agujeros, solucionar problemas pendientes y obtener un beneficio mayor de cara a amenazas externas.

El beneficio real de la venta de Motorola

Google pagó en agosto de 2011 un 63% extra de los 40$ por acción que costaba Motorola Mobility por entonces. Esto supuso para ellos un desembolso de 12.500 millones de dólares, la compra más grande de Google hasta la fecha. Con esta compra adquirían un fabricante de dispositivos móviles histórico que contaba con muchísimos empleados detrás, una línea de móviles que necesitaba alguna reestructuración y un portfolio de patentes impresionante.

Se dijo que el ecosistema Android se beneficiaría de estas patentes para defenderse ante querellas impertinentes, y así seguirá siendo, pues se siguen quedando las patentes para defender a todos los miembros de la Open Handset Alliance. Lenovo tendrá derechos sobre estas patentes en caso de necesitarlas, pero Google no ha vendido la razón por la que compró Motorola. Unas 2000 patentes que ya le sirvieron para que Microsoft les pagase unos cuantos millones.

Estas patentes estaban supuestamente valoradas en 5500 millones de dólares, un precio basado en estipulaciones de expertos. En 2012, pedían 4 millones por ellas a Microsoft, sin embargo Google acabó consiguiendo solo 1.7M$ gracias a las patentes de Motorola.

Las cuentas pueden varias dependiendo de los factores que tengamos en cuenta, pero podemos apreciar que la pérdida no es tan grande como se piensa en principio.

  • 12500M$ Compra de Motorola
  • – 2900M$ en efectivo
  • – 1000M$ en créditos a largo plazo
  • – 2300M$ venta de Motorola Home a Arris
  • – 75M$ venta de sedes en China y Brasil a Flextronics

Esto hace un total de seis mil millones de dólares aproximadamente. Pero sigamos con los números. El mantenimiento de Motorola le ha costado a Google de 233M$ a 527M$ por trimestre de pérdidas, a pesar de haber reducido de 20000 a 4250 empleados. Un total de 1974M$ de pérdidas para Google, sin tener en cuenta los resultados de este último trimestre que se publicarán mañana.

A pesar de que el Moto X y el Moto G han sido productos de éxito, Motorola solo ha provocado pérdidas para Google. Pensemos en los más de 500M$ que se invirtieron en investigación y marketing para el Moto X. Unas cifras que no deben pasar desapercibidas.

Si contamos con los 2910M$ de Lenovo el coste final para Google oscila entorno a los 5000M$, bastante más del valor de las patentes que se ha quedado y que ya se ha visto que han sido sobrevaloradas. Un precio además que a medida que pasa el tiempo pierde su valor y demasiado caro para cualquier empresa pero que como veremos ahora tiene algunas pequeñas justificaciones más allá de las propias patentes.

Lenovo, aprovechando la oportunidad

Las autoridades china y americanas tienen que aprobar esta compra. Con Google por en medio dudamos de que finalmente se eche para atrás. El papel de Motorola para este 2014 seguirá siendo parecido al que tenía en Google, pero con unas implicaciones para el futuro menores. La gama Moto sigue siendo de una calidad/precio excepcional, pero sin el marketing de Google detrás será difícil tener la misma repercusión en los medios, y por ende en el mercado.

Lenovo es nº1 en ordenadores, seguido de HP. Y creen poder repetir ese éxito en el sector de los smartphones para alcanzar los 100 millones de dispositivos vendidos al año, un reto que los convertiría en uno de los ojitos derecho de Google en el sector Android.

motorola lenovo

La marca Motorola no va a desaparecer. Yuanqing, CEO de Motorola, pretende utilizarla para introducirse en los mercados estadounidense, latinoamericano y europeo. Lenovo seguirá como marca en los países emergentes y en China, donde ya tienen un gran éxito.

Para Lenovo, una compañía como Motorola es aun mejor que Blackberry. Un fabricante reputado, con un buen marketing, con terminales baratos y con una política de empresa encomiable. Motorola nunca fue muy dada a los benchmarks pero siempre ha estado innovando en componentes, como ya se vio en el Moto X8. En Lenovo quieren adaptar esas prácticas y por eso seguirán contando con Dennis Woodside en el consejo de administración.

Los consumidores no tienen porque saber que detrás de los Moto G hay una compañía china. Aunque es difícil no enterarse de que ya no son los favoritos de Google. Un cambio que no afectará a la línea de productos principal pero sí a los proyectos especiales. Project Ara se quedará en Google. Pero, ¿qué pasará con el Motorola de 50 dólares que Woodside prometía? ¿Seguirá Punit Soni actualizando todos los Moto tan rápido a las últimas versiones de Android?

¿Para qué ha servido Motorola durante estos años?

Han sido 19 meses. Durante este tiempo Motorola ha demostrado a los fabricantes que se pueden desarrollar buenos móviles Android a bajo precio. Google quiso en su día convertirse en un fabricante de hardware por derecho propio, pero no lo ha conseguido. Integrar una compañía tan icónica e histórica como Motorola bajo la marca Google no es fácil.

Andy Rubin quería integrarla totalmente sin importarle lo que pensasen las demás compañías pero esto era algo que los directivos de Google no podían considerar. Dennis Woodside desde Motorola siempre defendió sus propios intereses y los fabricantes como Samsung, LG o SONY siempre estuvieron con la oreja puesta para analizar de cerca cualquier movimiento que pudiera hacer Google para convertirse en competidor.

googlemotorola

En vez de coger Motorola y ponerse a fabricar sus propios Nexus, en Google reestructuraron la gama Razr para volverla más moderna, apoyaron para que la gama Moto fuera lo más competitiva posible y cerraron aquellas líneas de producción no rentables. El resultado se ajustaba lo máximo posible a los intereses de todas las partes, un equilibrio inestable pero necesario.

Sin embargo, este equilibrio no podía durar mucho si uno de los contendientes insistía en tirar más de la cuerda. Lo que ha resultado en una venta redonda para Lenovo, pues Google le ha hecho el trabajo sucio previamente, ya que no era su intención vender hace unos meses. Entraba dentro de sus opciones, sí, pero esperaban no tener que llegar hasta este punto.

¿Qué ha cambiado en Samsung?

Esta semana hemos leído tres noticias clave. Es difícil creer que no estén relacionadas.

  • Samsung se alia por diez años con Google por un asunto de patentes.
  • Google vende Motorola a Lenovo a pesar de su prometedor futuro.
  • Informaciones de que Samsung está reconsiderando volver a apostar por los Google Play Services.

Diez años es mucho tiempo. Todos podemos entender que como empresas quieren maximizar sus beneficios, y esto pasa por diferenciarse unas de otras. Hasta hace unos años Google ofrecía el software y Samsung sus apps personalizadas. Lo mismo ocurría con otros fabricantes, pero claro, el tener más de un 30% de la cuota de mercado hace que la palabra de los coreanos valga el doble.

Si quieres llevarte bien con tus aliados no es buena idea competir contra ellos. Todos tuvieron que aceptar la compra de Motorola por parte de Google, pero pocos estaban de acuerdo. Esto hizo que empezara a surgir con fuerza la idea de un plan B para Samsung, basado en sus propio Samsung Hub y Tizen. Este plan secundario contaba con colaboradores de la talla de Intel, que veía una oportunidad perfecta para dar el salto a los dispositivos móviles.

Pero hace unos días Intel anunciaba que se borraba de la carrera por el mundo móvil. ¿Por qué?

No sabemos muy bien que ha ocurrido en estas últimas semanas, pero Eric Schmidt ha estado visitando varias veces Corea. Durante el CES, Samsung lanzó Magazine UX un claro ejemplo de diseño fuera de las líneas de Android stock. Ese launcher destinado únicamente a las nuevas tablets era solo una puntilla para intentar que desde Google reaccionaran, otro tensamiento de la inestable cuerda.

¿Realmente estaba preparada Samsung para competir por su cuenta? Nosotros creemos que no. Y es que Samsung no tiene una cosa que por ejemplo Amazon sí tiene. Un servicio de pagos establecido. Todo se basa en el dinero, y los micropagos desde la Play Store son la mayor fuente de ingresos para Google. Aquí está la diferencia entre cambiar el color de unos iconos o pantallas y de implantar un sistema independiente de Google.

lolsamsung

Samsung creará sus propias apps, sí, pero lo hará en aquellas en las que los Play Service más importantes no tienen nada que ver. El futuro Samsung Galaxy S5 tendrá un aspecto muy interesante, pero Chrome, la Play Store y demás apps básicas de Google dejarán de tener una copia descarada por parte de Samsung.

Los esfuerzos de Samsung seguirán ahí y herramientas como Air View o Smart Scrolling no tiene nada que ver con Google. A través de esas aplicaciones de sincronización con televisores o reconocimiento facial es donde Samsung obtendrá sus beneficios.

Esto supone un cambio radical en la manera en la que Google y Samsung conectaban a diario. Un cambio de dirección radical que destensará la cuerda en la que estaban desde que Google compró Motorola. Una compra que ha servido a Google para demostrar a los fabricantes como tiene que ser Android. Una vez demostrado, en Google pueden volver a centrarse en lo importante para ellos, sus servicios.

¿Qué es lo que gana Samsung aparte eliminar la competencia por parte de Google? Primero centrar sus esfuerzos en mejorar sus dispositivos y no intentar abarcarlo todo. Después desconocemos si hay alguna cantidad de dinero por en medio de este pacto o si se ha asegurado que Samsung sea quien fabrique el próximo Nexus, y por ende sea quien colabore estrechamente en que la futura versión de Android sea lo mejor posible.

También cabe la posibilidad de que directamente los Nexus vayan a desaparecer como tales, quizás siendo Motorola-Lenovo el último fabricante elegido para hacer uno, lo que de nuevo implica menos competencia para Samsung y otros fabricantes.

Nadie es perfecto, ni siquiera los algoritmos de Google

Larry Page afirma que es un mercado muy competitivo. Lenovo está preparado para ser un fabricante más. En Google se centrarán en las partes importantes olvidando los quebraderos de cabeza que provoca querer ser un padre que mima demasiado a sus hijos.

Sin embargo, tal y como comunica en una nota, la dinámica y madurez de otros sectores no tiene nada que ver con la industria móvil. Google no va a dejar de hacer hardware. Chromebooks, con la ayuda de Samsung, Google Glass, hype despropocionado y wearables, Nest, venden Motorola Home y compran esta compañía que suponemos será ahora el corazón central del hardware en Google, Project Ara, ¿hardware para móviles sí o no?,  tatuajes electrónicos… hay multitud de proyectos de hardware que están directamente controlados por Google.

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Para estos sectores del futuro, Google no utilizará las mismas técnicas que usó con Android. En Mountain View se han equivocado. Pretendían hacer algo, no les ha salido bien pero han sabido pivotar para conservar a sus mejores aliados. Esta fuerza es precisamente la que necesita Android para sobrevivir como sistema operativo abierto general.

El futuro es impredecible. Google lo único que hace es asegurar beneficios. Cubrirse las espaldas con las patentes de Motorola, y con algún que otro pacto con autoridades europeas. Conseguir un poderoso aliado en China que presione a Samsung consiguiendo así asegurar que este último, principal fabricante de Android siga queriendo competir.

Este movimiento reportará beneficios para todos los usuarios. Más competencia, más opciones, un mismo market donde descargar todas las aplicaciones. ¿En qué posición quedan ahora las Google Edition si los propios fabricantes dejan de lado sus propias versiones? Aun quedan muchas preguntas por contestar, esperaremos a los próximos comunicados de Samsung para poder completar este nuevo rumbo de Android, que al fin y al cabo, se parece más al que originalmente era.

¿Cuál creéis que es la motivación de Google detrás de esta venta? ¿Comerán perdices Samsung y Google?

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  • Alejandro Reyes

    La parte que mas me gustó de este articulo es la parte de que Samsung dejará sus apps de lado y apostará por las de Google (ojalá sea verdad) ya que ninguna de las de Samsung funciona como debe ser y ni siquiera similar a las de Google.

  • alexphi

    El Moto X y (sobre todo) el Moto G demostraron dos cosas: Que para hacer un teléfono con buen rendimiento no se necesita llenarlo de “tropecientos” MHz y GB y demás números por el estilo… Y que las capas de personalización (Touchwiz) no son más que bloatware.

    • PPPrisas

      Touchwiz no me gusta pero algunas aplicaciones están realmente bien, como Nota de acción, Scrapbook o WatchOn. Y algunas S-loquesea son bastante prácticas como Smart screen.

      • Arturo Julio Zamora

        el reproductor de musica de samsung …EXCELENTE….

  • Alberto

    Fue Motorola quien demandó a Microsoft pidiéndole el 2,25% de cada ordenador con Windows 7, en base a unas patentes que la propia Motorola valoraba en más de 4000 millones de dólares. Microsoft le propuso pagarle 1,2 millones por el uso de esas patentes, y el juez estimó que lo que debería pagar Microsoft eran 1,8 millones.

    O sea, para Motorola sus patentes valían más de 4000 millones, pero una vez llegaron a juicio resultó que no valían ni 2. En vista de estas diferencias de criterio dudo mucho que esas patentes que Google conserva de la compra de Motorola valgan los casi 6000 millones que se dijeron que valían cuando se anunció la compra.

  • Anthony Gavilan Vinces

    Solo una pequeña correccio, en donde dice “Google vende Lenovo a Motorola a pesar del prometedor futuro.”, debería de ir “Google vende Motorola a Lenovo a pesar del prometedor futuro.”

  • Tony

    Voy a coger un poco de aire porque no sé yo pero creo que faltan comas. ¿Alguien más lo ha notado?

    Le he dado un voto de confianza y he seguido leyendo el artículo porque aparentaba estar bien, pero después de leer que Google vende Lenovo a Motorola, la compra de Google por Motorola y un esfuerzo de darle un poco de sentido a algunas frases reordenandolas, he desistido de terminarlo.

    Me he quedado en el tercer párrafo de “¿Que ha cambiado en Samsung?”. Lo anterior me ha parecido bien y estoy de acuerdo.

    Espero un próximo articulo “más facil de leer” y más tranquilo.

  • Guest

    No está tan mal redactado. Lo que yo no entiendo es por qué no traducen “portfolio”. Esa palabra no existe en español.

  • Alexis Domínguez

    “pero sin el marketing de Google detrás será difícil tener la misma repercusión en los medios”

    No entiendo esta frase, que se deshagan de Google es lo mejor, Google es un lastre para la distribución, se puede ver con los Nexus y el Moto G en la poca cantidad de países que se vende, con el Moto G no tanto pero igual son pocos, lo ideal sería que Lenovo mejore la distribución de esos dispositivos para que llegue a más personas, Google es un lastre en la distribución de sus dispositivos y servicios.

    • sinhue

      google no es un lastre para la distribución de dispositivos; y menos de sus servicios; lo que pasa es que google nunca ha tenido la intención de vender millones de celulares, lo único que quieren es dar golpes de efecto en mercados selectos, que son mas difíciles para cualquier celular, es decir google es fiel a su política; y esa política es la que le reporta beneficios; que pudiera tener mas ingresos puede ser pero se ve que no es su estrategia de negocio, es decir aquí el efecto buscado es mas como psicológico; hacer que el usuario desee el sistema operativo, su versión mas nueva que acceda a sus nuevas funcionalidades y a posibles nuevos servicios; y si ve que se puede lograr en un nexus, entonces es probable que el usuario tenga dos sensaciones o quererse comprar un nexus (con su descuento solo selectivo); o presionar a su fabricante “favorito”; para que logre algo parecido o mejor; ademas de que deberíamos de meter a las operadoras a la ecuación en este punto pero este ultimo punto se aleja un poco del tema y entra mas al terreno de la probabilidad y la especulación pero aun así es importante tenerlo en mente;

  • Te Amo

    si esto sea un fake noticia que mal que Lenovo siempre vende sus equipos a un precio muy elevado, como en las computadoras que apena tiene 2GB de RAM y 500GB en méxico una pc así se vende por 4mil pesos pero lenovo las vende por 8mil o incluso los vende a una cantidad muy fea, si en sus telefonos lenovo vende uno que apenas tiene 1Gb de almacenamiento y 512MB de RAM lo estan vendiendo por 7mil pesos méxicanos, se imagina si lenovo tenga motorola, de la cantidad de 179$ USD por el Moto G costaria ahora 479$, incluso más caro que el iPhone 5

  • Te Amo

    si esto sea un fake noticia que mal que Lenovo siempre vende sus equipos a un precio muy elevado, como en las computadoras que apena tiene 2GB de RAM y 500GB en méxico una pc así se vende por 4mil pesos pero lenovo las vende por 8mil o incluso los vende a una cantidad muy fea, si en sus telefonos lenovo vende uno que apenas tiene 1Gb de almacenamiento y 512MB de RAM lo estan vendiendo por 7mil pesos méxicanos, se imagina si lenovo tenga motorola, de la cantidad de 179$ USD por el Moto G costaria ahora 479$, incluso más caro que el iPhone 5

    • sinhue

      yo nunca he visto que lenovo venda un celular de esas características en México; ademas de que es probable que no llegara de manera oficial ) según tengo entendido durante todo el 2013 no llego de manera oficial ningún celular de lenovo ademas hay que ver cuales son los costos de entrada y distribucion de productos, acuerdos con tiendas comerciales; pero generalmente lenovo ofrece equipos buenos a buen precio en pc lo mismo aunque admito que depende del mercado

    • Juan Francisco Nieto Mendoza

      Mi Lenovo Vibe Z me costó 215€ a un vendedor online importando a España. ¿Crees que 2GB de RAM y Snapdragon 800 (4×2.3GHz) no es buen precio? Es mejor Nexus 5 y con su penosa batería. Tengo 3050 mAh

  • Eleazar Salinas Zavaleta

    Solo espero la venta de Motorola beneficie a Todos, De #Motorola, lo único que había de #Google eran:El dinero y el eslogan que decía ‘Motorola is a Google company’ , Hicieron un buen trabajo con el Moto G, un terminal de bajo costo y de excelentes prestaciones, espero todo siga por ese rumbo y que rompan el mercado como lo hizo el Moto G

    • Juan Francisco Nieto Mendoza

      Sinceramente, me interesa más que Lenovo centre su atención en su propia empresa y siga fabricando móviles (que poca gente compra) con precios más competentes que los de Motorola (aun siendo Motorola barato para el mercado occidental).

  • @efebizarro

    Todo cambia con la compra por parte de Google de Nest. Busca Google masificar y darle ese toque de pertenencia que tienen los usuarios de la manzana a sus próximos terminales? Yo que uds empiezo a comprar acciones del buscador.
    Por otra parte el Moto X pasará a ser un fetiche de los gadgets de Google. Sin duda es un Nexus encubierto doy fe de ello.

  • Miguel Suarez

    e.e

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